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    调整转型 谋求发展 ——集团召开2017年经济工作座谈会
    2016-12-29 09:52:29

    调整转型 谋求发展

    ——集团召开2017年经济工作座谈会

       20161228日,上海新工联(集团)有限公司在上海能效中心三楼第一会议室,召开主题为“调整 转型 发展”的2017年经济工作座谈会,会期一天。集团董监事、党政领导班子成员、部门负责人和子公司主要负责人及财务直管人员、市联社有关领导等50余人参加了会议。会议由集团常务副总裁秦汉主持。


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       会上,先后有16位同志结合2016年重点目标任务完成情况及经营实际,对当前经济环境变化和行业在经济发展中的优劣势进行了分析研判,并根据《集团2016-2020年发展规划纲要》,以经营中的瓶颈问题为导向,就产业调整,改革路径、转型方式、风控体系的建立、完善人才队伍建设的思考及2017年经营目标任务和举措等议题作了发言,为集团2017年的经济工作提出了建设性的意见。与会者认为,2017年经济工作思路的主基调为调整转型发展,核心是稳中求进,主要任务是以瓶颈问题为突破口,紧抓机遇谋发展。一要致力于新工联发展,管理上要有恒心和细心、经营上要有匠心、对市场要有敏感性、文化要有凝聚性,要着力于战略上、人力资源上的布局,着力于与市场接轨,深度融入市场经济,着力于坚定的理想;二要进一步建立和完善集团风控体系,建立风险报告机制。要从组织架构和管控方式入手,建立分层次的风险类别,形成完整的预警机制;三要求真务实,主动融入市场竞争,加强与各领域联动,深入合作,实现携手超越;四要加快调整转型步伐,促改革,谋发展;五要整合资源、开源节流、降本增效,做好空壳企业的集中管理。

    集团党委书记金剑铭在会上对2017年集团党建工作提出了三方面的意见。一是进一步提高对全面从严治党的认识。二是进一步深化新工联产权制度改革。三是进一步完善发展共享机制。

      集团监事会主席范杰从监事会角度对2016年经济工作简要回顾,一是主动考虑经营风险和控制风险多了;二是重点工作、重点项目有突破出成效。他指出,2016年形成了以新发展理念为指导,控制风险,坚持以提高质量和效益为中心,为“十三五”起步之年开创了良好的局面。从新工联发展实践证明:一是唯改革才有出路,改革要常讲常新;二是战略决定企业发展的命脉。面对国内外经济形势错综复杂、面对不是一只而是一群“黑天鹅”,市场永远正确,唯一不变的是变。如何变?他从战略定位角度提出了向新三板挂牌企业方向发展,为新工联经济发展注入新动力的建设性意见。

       集团常务副总裁秦汉在会上首先对大家在2016年辛苦的付出表示感谢。他指出,2017年要紧紧围绕“调整转型发展”这一总基调,找准短板,明确目标任务,制定措施,攻坚克难,以全方位、全覆盖的聚焦目标任务,确保完成全年各项经营、改革和发展任务,并对业务拓展、规划实施、产业布局调整、转型推进、强化内部管理等几项重点工作提出具体的意见。一是去产能:对长期投资企业的清理;二是去杠杆:对资金运作量大的企业,要注意国内外宏观形势变化,注意银行、房地产、汇率变化,注意融资比例;三是降成本:空壳歇业企业,探索集中管理;四是补管理短板:管理专业博大精深,要鼓励经营者多学管理学,提倡科学管理,要让管理制度“落地”;五是集中力量办大事:要求各板块组织力量,调研寻找各自新机遇;要寻求与央企国企等大型企业合作;要寻求社会专业团队的支持;要紧抓有效投资,以新项目作为抓手,开创集团新局面。

      集团副董事长吴文在会上指出, “调整”是企业发展永恒的主题;“转型”要有战略,结合企业自身的特点,寻找风口,寻找痛点,制定切实可行的企业战略方案;“发展”要有盈利模式,要在不断探索中获取最佳的模式。他强调,2017年集团自身发展要紧跟形势变化,一要注意汇率变化;二要注意中央调控房地产市场的变化;三要在调整转型中逐渐以“投资管理、平台经营、合作分享”作为集团经营定位的方向;四要建立良好的保障机制,进一步深化产权制度改革;五要群策群力,上下联动,资源共享,借鉴成功的企业,凝心聚力,抱团前行,为集团持续健康发展而努力。

       会上,市联社副主任吴文宣布了吴建初同志因年龄原因不再担任上海新工联(集团)有限公司董事、总裁;建议由上海新工联(集团)有限公司常务副总裁秦汉同志主持工作。

       最后,会议强调,临近岁末年初,各公司,各部门要确保安全无事故,要站在全局的角度,上下一盘棋、各方一股劲、凝心聚力,切实增强紧迫感和责任感,全力确保各项工作顺利推进,为2017年经济工作目标任务迈出坚实地步伐。





     

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